本文摘要：近几年，教育行业倍受欢迎，在线教育堪称普遍认为的风口。稍加剖析，我们不会找到，当前中国在线教育产业有四大红利：市场红利、制度红利、资本红利和技术红利。 教育的科技化也从数字化、在线化迈进了体验化。 此时自由选择掘金在线教育，必须五个基本策略：首先，要找准自身在产业生态中的角色定位。

近几年，教育行业倍受欢迎，在线教育堪称普遍认为的风口。稍加剖析，我们不会找到，当前中国在线教育产业有四大红利：市场红利、制度红利、资本红利和技术红利。

教育的科技化也从数字化、在线化迈进了体验化。　　此时自由选择掘金在线教育，必须五个基本策略：首先，要找准自身在产业生态中的角色定位。

不管是国外还是国内，在线教育的发展均是由内容方、技术方、平台方等多个方面的角色人组前进发展，因此，转入在线教育领域，应当找准自己的定位，作好“能干什么”、“无法干什么”、“必须怎么做＂的基本辨别。　　第二，必须寻找合适的细分市场。教育环绕人一生的茁壮历程而延伸，从幼儿园到中小学基础教育，再行到高等教育、职业教育。这就必须对细分市场展开严肃评估、辨别和自由选择，并基于细分市场展开产品（服务）的研究和研发。

　　第三，必须明晰的商业模式规划。在线教育看起来空间相当大，但商业模式并不成熟期。涉及统计数据表明，2015年400家在线教育企业中，70%是亏损的，只有大约16%盈利，因此找准盈利模式十分最重要，也许可以沿着2G（政府机构）2B（教育机构）2C（学生和家长）的路径发展，这样盈利不会比较务实些。

　　第四，要创意的组织和管理机制。在线教育机构在企业战略、模式和理念上，比较传统教育企业是一种创意和变革，同时在企业的组织与人才机制建设方面，也须要变革和创意。　　第五，要利用资本，构建产融对话。

在线教育作为一个新兴领域，其发展必须资本的视角和思维，利用资本力量统合涉及资源，构建产业发展。

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