本文摘要：1月23日下午，支队的组织开会派驻汴央企、省企和大型连锁企业负责人消防安全管理工作座谈会，蔡志杰支队长出席会议并讲话，中国移动汴京分公司、河南晋文治工投资控股集团有限责任公司一分公司、河南永辉超市有限公司汴京区、中国农业银行汴京支行、申通快递汴京区等单位消防安全负责人总计90余人参与会议，会议由屏蔽处常保卫国家处处长主持人. 会上，参会人员联合观赏了火灾案例警告片，永辉超市汴京区、申通快递汴京区、晋文治工一分公司负责人就本单位消防安全管理工作展开了讲话。

1月23日下午，支队的组织开会派驻汴央企、省企和大型连锁企业负责人消防安全管理工作座谈会，蔡志杰支队长出席会议并讲话，中国移动汴京分公司、河南晋文治工投资控股集团有限责任公司一分公司、河南永辉超市有限公司汴京区、中国农业银行汴京支行、申通快递汴京区等单位消防安全负责人总计90余人参与会议，会议由屏蔽处常保卫国家处处长主持人.　　会上，参会人员联合观赏了火灾案例警告片，永辉超市汴京区、申通快递汴京区、晋文治工一分公司负责人就本单位消防安全管理工作展开了讲话。　　蔡志杰支队长了解剖析了涉及行业火灾事故暴露出的问题教训和企业消防安全管理中不存在的问题和薄弱环节，就强化消防安全管理工作明确提出了明确要求。一是健安全性就是健生命、健饭碗、健发展。安全性尤其是消防安全是企业发展的基础和前提，对于央企、省企和大型连锁企业，一旦经常出现问题，将导致不能挽救的负面影响，如果经常出现大的事故，企业将万劫不复，有关责任人员还将面对牢狱之灾。

只有将各项安全性制度和措施实施了，企业安全性了，员工生命安全、个人职业前途、企业将来发展才有确保。尤其是安全性与效益冲突时，要搞清楚利害关系，坚决安全性只求，从人员管理、设施确保、隐患排查等方面强化消防安全工作，建构较好的发展环境。二是捉安全性靠监督、靠外因都无法起要求起到，必需要靠企业自身。

政府部门的监督都无法替代企业自身的管理，凡是安全性工作夸奖的，都是自己在用劲，都是把安全性当作家务事，都创建实施了的组织领导、巡查检查等一整套消防安全制度。企业自身要强化日常管理和员工培训，隐患要及时发现及时处理，除此之外，还要留意捉细节、捉关键、捉常常、捉薄弱环节。三是提升安全性质量没捷径可走。

安全性管理必须脚踏实地从每个岗位、每个环节使劲，日积月累，终为功，没捷径可走。员工全员消防安全培训演练要往真上、往实上做，用火用电用气要规范并强化管理，当值值班要在岗品行，消防设施器材要定期维保并维持完好无损有效地，燃气自动截断、智慧式安全性用电等技防措施要推广应用。

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