本文摘要：窑街煤电基团天祝煤业公司本着从零开始、向零努力奋斗的目标，杜绝了重伤以上人身事故，首次构建了年度安全性零伤亡，输掉了安全性翻身仗。 天祝煤业公司一直把安全性放到高于一切、重在一切、迟至一切、要求一切，稳固竖立安全性红线意识，固守底线思维，狠抓安全性管理，狠抓制度建设、狠抓工作作风、狠抓现场管理，狠抓责任实施，保证了生产安全性。

窑街煤电基团天祝煤业公司本着从零开始、向零努力奋斗的目标，杜绝了重伤以上人身事故，首次构建了年度安全性零伤亡，输掉了安全性翻身仗。　　天祝煤业公司一直把安全性放到高于一切、重在一切、迟至一切、要求一切，稳固竖立安全性红线意识，固守底线思维，狠抓安全性管理，狠抓制度建设、狠抓工作作风、狠抓现场管理，狠抓责任实施，保证了生产安全性。全年生产原煤90万吨，构建了经销均衡，盾构机进尺已完成4868米，超计划1070米，建构了煤巷单入220米的盾构机纪录,高效已完成了各项指标工程进度目标，2019年11月通过了安全性生产标准化一级矿井竣工验收，　　天祝煤业公司一直坚决安全性一票否决制和一查到底、责任倒查、分级负责管理原则，严格管理、严格考核、严苛责任追究责任，有计划实行各系统升级改建工程。

2019年11月份首度中止了零点班，减低了职工的劳动强度，确保了职工的身心健康，获得了广大干部职工的拥戴，保证了矿井安全性生产。公司对生产布局展开了科学冷落，对开采后半段展开了新的优化，统合了开采、辅助富余人员，正式成立了加装重复使用队；强化劳动定额定员管理，通过定岗定员定编，严格控制井下单班作业人数和各头面作业人数，顺利完成了选煤系统集中控制自动化改建、矿井排水系统自动化、监测监控升级改建工程。

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